中小企業における自社商品開発、海外進出についてお話できます

企画、試作、生産、販売迄トータルでアドバイス、マツチングします、ネツトワークの構築得意。
自社製品を考えているメーカーさん転ぶとダメージ大きいので是非ご活用ください。
私も中国の委託生産で失敗、タイでは販売で苦労しましたがノウハウを学びました。
国、県、市などの補助金が案件によりかなり出ます（返済しなくて良い）
パテントの時期、経費削減。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 神奈川県メインに中小企業モノ創りベンチャー企業ネツト３０社を１９９５年構築２００５迄活動、中国、タイ、M＆A含むネツトワーク商品展開。
デザインから開発、生産、リサイクル（誕生＞再生）迄のコーディネート。
どちらでご経験されましたか？: 某大手自動車メーカー品質管理
中小型（金型、簡易型、試作）メーカープラスチック（受注ー納品）
その時どのような立場や役割でしたか？: トータルマネージャーで総て自分で判断、ビジネスパートナーシップに苦労した。
現在も人間関係の構築が一番難しいのでは！、特殊技能技術は公開すべき国内からグローバル展開
国内だけでは生き残りは難しい、円高は予想が難しく手堅く資金用途を絞込みベンチャー勝負。