ヘルスケア事業の経営全般について話せます

■背景
執行役員として国内の当該事業の全責任を担っておりました。
スリーエムジャパンにおいては、ヘルスケアビジネスグループ全体を統括し、400億円規模の事業規模、4つの事業部を束ねるカントリーマネージャーを担っておりました。
ボストンサイエンティフィックにおいては、50億円規模の事業部、そして200億円規模の事業部において事業部長を歴任。

■話せること
-経営全般
-PnL、BS
-成長戦略、事業戦略
-組織戦略、組織運営、人材育成
-グローバルビジネスマネジメント
-エグゼクティブコーチング
-コマーシャルエクセレンス/営業管理
-カルチャー醸成
-モラールマネジメント
-経営管理、数値管理
-パフォーマンスマネジメント
-新規事業立ち上げ
-PMI(post merger integration)