マーケティング・DX戦略に関するコンサルティングについて話せます

■背景
中部電力において、主に電力ネットワークを監視する基幹系システムの保守・工事・導入を管理していた。日頃のシステム運用から経年劣化による取替工事、時代のニーズに合わせ新たな機能や構成を備えたシステムの開発業務において、主に課題の抽出や開発工程の調整を担当して経験あり。
コンサルティング会社ではコンサルタントとしてセミナーの講師や事業戦略（事業計画の立案からグループウェアの導入やSNS活用など）の相談対応をしていた。
その知識を活かして働き方改革推進支援センターの専門家としても活動。
開業後、新規事業サービスの構築支援やマーケティング講座の講師、D X講座を開催するなどマーケティングとデジタル領域で活動中。

■話せること
・D X推進に関する伴走支援
（戦略の立案から研修会など知識教育まで支援）
・業務改善（業務フロー改善、課題抽出、改善提案）
・基幹系システム導入サポート（要件定義）
・事業戦略の立案（業務分析による事業強化ポイントの洗い出しなど）
・デジタルマーケティング（新規事業戦略立案、マーケティングコンセプト整理）
・組織改革、チームビルディング（業務改善に伴う見直し）