業務改善・BPRの施策立案・実行・推進について話せます
■背景
DX戦略策定、商品・サービス企画・開発のノウハウ、プロジェクト推進の経験が豊富です。重要施策のプロジェクトリーダーを務めるなかで、関係者を巻き込みながらプロジェクトを牽引・推進することに長けており、これまでに複数の新サービスを企画から開発・ローンチまで完遂してきました。経験・スキルの異なる多様なメンバーの取りまとめ、利害が対立する関係部署との調整、外部のパートナー企業も含めて多様なステークホルダーを巻き込んだプロジェクト推進など経験が豊富です。
■話せること
・現状分析からの戦略・企画策定、仮説検証からの施策立案、事業計画作成までの事業・サービス企画
・業務改善・BPR施策の立案・実行・推進
・施策立案・プロジェクト立ち上げ~要件定義~テスト・移行までのプロジェクトマネジメント
(IT・情シス部門ではなく事業部門側での経験)
・事業戦略の経営層・マネジメントへのプレゼン、関係者を巻き込んだプロジェクト推進
・メンバーおよび業務マネジメント、関係者とのリレーション構築