金融機関おけるデータを活用した新規事業についてについて話せます
■背景
私はデジタルマーケティングとデータアナリティクスの専門家として、複数の金融機関（メガバンク、地方銀行、信用金庫）と協働して、データを活用した新規事業の開発と実行に関わってきました。これらのプロジェクトでは、顧客データの分析、市場トレンドの調査、および新しいサービス提案のための戦略立案を行いました。私の役割は、データドリブンなアプローチを通じて、金融機関が直面するビジネスの課題を解決し、競争力を高める新規事業を創出することでした。
■話せること
データ分析と顧客洞察: 金融機関が保有する顧客データを分析し、未開拓市場や顧客ニーズを特定した経験。具体的なデータ分析ツールや方法、顧客セグメンテーションのアプローチについて。
新規事業の立案: 顧客データと市場トレンドを基に、金融機関の新規事業構想を策定し、ビジネスモデルの提案を行った事例。
プロダクト開発: データを活用して新しい金融サービスやプロダクトを開発し、プロトタイピングから市場投入までのプロセスをリードした経験。
パートナーシップ構築: 新規事業を成功に導くために、外部のテクノロジーパートナーやスタートアップとの協業を通じて、イノベーションを実現した例。
実装と成果測定: 新規事業の実装フェーズでの課題、および事業がもたらした成果やインパクトの測定方法について。
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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外資系企業の人事制度・評価制度・報酬制度について話せます
¥50,000~■背景 立場:マーケティング部門での営業職 業務内容: 広告戦略の企画・提案、クライアントとの関係構築、広告パフォーマンスの最適化 事業規模: 大手企業から中小企業まで多岐にわたるクライアントを担当 ■話せること 人事制度: 従業員のキャリア成長を重視しており、定期的なフィードバック、キャリア開発の機会、そして個人の興味や能力に合わせたプロジェクトへのアサインメントを通じて、従業員が自らのキャリアパスを形成できるようサポートしています。 評価制度: パフォーマンスと貢献度に基づく目標管理システムを採用。定期的な1対1のレビュー、ピアレビュー、そして360度フィードバックを含む複合的な評価プロセスを経て、公平かつ透明性の高い評価が行われます。 報酬制度: 競争力のある給与体系に加え、パフォーマンスに応じたボーナス、株式付与プログラム、健康保険、退職金制度など、多様な福利厚生が用意されています。特に、目標達成度に応じたインセンティブは、モチベーションの向上に大きく寄与していました。
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【正直ベース】広告代理店の選定についてについて話せます
¥30,000~■背景 デジタルマーケティング領域での6年間の経験を持つマーケティングプロフェッショナルです。Google Japanとサイバーエージェントにて、様々な規模と業種のクライアントに対して、広告戦略の立案から実行までをサポートしてきました。これには、年間数十億円規模の広告予算管理や、マーケティング部門の立ち上げ、戦略的パートナーシップの構築などが含まれます。 ■話せること 広告代理店の選定プロセス: クライアントのビジネス目標と予算に基づく、最適な広告代理店の選定プロセスの立案と実施。特に、クライアントの事業成長を加速させるための戦略的かつ実行可能な提案の要求、評価基準の設定、ピッチプロセスの管理に関する経験。 クライアントと代理店のマッチング: 業種特有のニーズに対応できる代理店の選定方法、代理店の強みと弱みの分析、クライアントの期待と代理店の提供価値の一致度合いの評価。 パフォーマンス評価とフィードバック: 広告代理店のパフォーマンス評価基準の設定、定期的なレビューとフィードバックのプロセスの導入、改善点の特定と実行計画の策定。 戦略的パートナーシップの構築: 長期的な関係性を築くための戦略的パートナーシップの構築、共同の目標設定、リソースの共有、成果に基づく報酬体系の設計。
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オリンピックプロモーションで感じた独特な風慣習についてについて話せます
¥30,000~■背景 航空会社オリンピックプロモーションプロジェクトにマーケティングマネージャーとして関わりました。このプロジェクトは、オリンピック開催に合わせたブランド認知向上と、コロナ禍での航空会社への好意度の向上及びキャンペーンへの参加を目的としていました。私の役割は、キャンペーン戦略の立案、実行計画の策定、および関連部署や外部パートナーとの協業によるプロモーション活動の推進でした。 ■話せること チームワークと組織文化: オリンピックプロモーションでは、部署を超えた密接な協力が推奨されており、社内の様々な部署が一丸となってプロジェクトを成功に導く文化がありました。特にマーケティング部門だけでなく、営業部門、カスタマーサービス部門、PR部門などが密に連携し、一貫したメッセージを発信していきました。 詳細へのこだわり: プロモーション活動において、細部にまでこだわる文化がありました。例えば、キャンペーンのビジュアル素材一つを取っても、多くの関係者の意見を聞き、納得がいくまで何度も修正を重ねることがありました。この徹底したこだわりが、高品質なプロモーション活動に繋がっていました。 イノベーションへの挑戦: 伝統的な価値観を大切にしつつも、新しい技術やアイデアを積極的に取り入れる姿勢がありました。特に、デジタルマーケティングの領域では、最新のテクノロジーを活用したキャンペーン実施が試みられ、業界内でも注目されるプロモーションが多数生まれました。 その他： オリンピック委員会へのクリエイティブのチェックバックなどが独自な仕組みだったこと