防衛、宇宙事業の動向、方向性について話せます
■背景
入社以来技術者として防衛、宇宙事業のシステムエンジニアリング、プロジェクト管理に携わってきました。2010年以降は経営者として事業運営、会社経営をマネージメントしてきました。
■話せること
・防衛、宇宙事業に関する内容
・プロジェクトマネージメント
・企業風土改革
・品質改革
・契約改善活動
防衛航空機の生産技術、工程設計、製品開発、生産管理、SCMについて話せます
¥40,000~■背景 19年間国内最大手の重工業メーカーの航空宇宙製品製造部門の基幹要員として、製品開発、生産技術、工程設計、加工技術開発、設備開発・導入、生産管理(維持及び改革)、資材調達、SCM構築、現場管理、品質管理・監査、海外現地工事、経営企画、事業企画、規制当局対応、組織設計(企画・実践)、人材採用/育成などを担当及び管理していた経験があります。個々分野のご相談に加え、これらを一貫した包括的/俯瞰的な製造業の経営や事業の実態やアドバイスもご相談可能です。1人の技術者としては、新工法を創造・実用化・特許化し、H-2Bロケットへの適用など実用化を果たしたこともあり、生産技術や航空宇宙機器技術の深いお話も可能です。組織の管理者としては課長職で150名規模、取扱い原価1,000億円/年程度の管理経験もあるため、経営者視線での各種マネジメント業務に関するお話も可能です。また、生産管理を一品受注品型から量産製品要素を加える改革を主導し、SAP-ERPをデファクトスタンダードに業務フローからシステムまでの刷新を実施した経験もあります。 ■話せること ・防衛航空機の開発・生産事業における必要な各事業要素およびそれらを統合した事業全体の経営課題と対策。 ・防衛航空機の開発に必要なプロジェクト構成要素、組織、エンジニアなどのリソース計画と実態 ・防衛航空機の開発やその後の生産に必要な生産技術や工程設計、加工法開発などの工作要素のステップや課題、対策 ・防衛航空機生産に必要な生産管理、生産計画、生産統制に関する考え方、課題、対策、現場の実態 ・防衛航空機生産に必要な多品種少量生産の生産管理の在り方と必要なシステム ・防衛航空機生産のサプライチェーンの計画、構築、探索と取引先との調整などの実態 ・防衛航空機生産における経営企画、人材計画、採用計画、設備投資計画の課題と対策、実態 ・防衛航空機生産の品質に対する外部監査、内部監査、品質保証、QMSの課題と対策、現場の実態 ・防衛航空機生産の工場管理、現場管理、作業者育成、教育訓練、安全衛生などの現場管理全体の課題、対策、実態 ・防衛航空機生産で用いられる最新の加工技術や検査技術、管理用デバイスなどの実態