社内外のデジタル推進やデジタル文化の醸成、抵抗勢力の懐柔。について話せます
■背景
・人数が多く（数万人規模）かつ40年以上の歴史のある会社で、デジタルの新機軸を打ち出すことに。
・そのためには全社横断的な「デジタル文化の醸成」と「具体的な目にみえる改革」が必要。
・改革が単なる「ツール導入」に終わらないように、人々に「浸透」し、効果を上げることが求められた。
・最新のデジタル面の知識に加え、心理的なアプローチを組み合わせることで、真のDXを実現した。
・国内の多くのITセミナーにおいて登壇し具体的な事例を広めている。
■話せること
・オープンコミュニケーションの導入（Slackなどを使い組織の生産性を劇的に向上）
・データカルチャーの推進（脱エクセルをいかに果たすか。TableauなどBIツールの正しい活用）
・社内の「抵抗勢力」と敵対せずにいかに懐柔するか（多くの企業のボトルネックとなっている）
・SFA（Salesforceなど）の正しい設計をマーケティング観点からもアドバイス可能
■その他
https://slack.com/intl/ja-jp/customer-stories/how-bellsystem24-uses-slack
https://sia.sansan.com/interview/bellsystem24/
https://saleszine.jp/article/detail/5297