戦略立案 ブランディング ターンアラウンド スタートアップについて話せます
■背景
⚫︎Global apparel number 1 and 2のPublic company 日本支社を始め、その他US,
EUのグローバルブランドの日本支社、アジア支社で要職に従事、日本事業の収益V字回復、支社の立ち上げ、ビジネスモデル修正、アジア地域内事業開発を経験してきた背景がある
⚫︎大企業から中小企業に渡り仕事をした背景があるので、事業規模に応じた経営をしてきた背景がある
⚫︎I&Dについても、チーム構成が他民族であったことも多々あり、言語、文化の壁を超えて仕事した背景から多様性を重要視した思考が出来る
■話せること
経験と知見
⚫︎ターンアラウンドについて 戦略作成、Speedやチームビルディング、v字回復させるには
⚫︎ビジネスの立ち上げ 戦略作成、組織作り、販路開拓
⚫︎海外進出 戦略作成 販路開拓
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
-
海外進出の戦略について話せます
¥50,000~■背景 こちらの事業会社にてアジア地域への市場進出を戦略策定、予算化、計画、実行してきた経験が数多く経験して成果を責任者(支社代表の職で)出してきた。 DTC、B2B事業ともいずれの販路(オンとオフ)において、効率的、ITを活用した開拓、進捗、オペレーションの確率、エクセレンスまでプロジェクトも経験済みです。 ■話せること Visonの策定、Misson の策定から戦略策定を実行することで成果を出せる確度を上げることに注力して行う事が重要なので、機会より戦略重視でお話が出来る。
-
海外進出の戦略策定について話せます
¥50,000~■背景 UK、India,Italy to Asia pacific への進出戦略策定、また、その反対についてコンサルにて現在案件を抱えているのでその知見をロールアウトすることができる Asia内でのスタートアップの経験もあるのでその辺りの経験を活かせる 当時はアジア支社の責任者であったのハンズオンで従事していました。 ■話せること 海外進出の戦略の重要性