新規事業のアイデア創出・立ち上げ方法について話せます
■背景
リクルートやDeNAで新規事業立ち上げの経験から独立しました。最初はM&Aの仕事をメインとしていたのですが、副業的に新規事業立ち上げをお手伝いしていたところそちらの方が次々と支援で結果が出るようになり、こちらをメインにしています。私以外のメンバーも加わってくれて法人化して活動しています。
単に助言だけではなく、調査や検討、戦略策定、テストマーケティング・PoC、営業マーケティングなどを巻き取って支援するスタイルも可能です。
■話せること
企業の「次の柱」を作るための新規事業の作り方についてお話しできます。
リクルート、DeNAを経て約10年以上新規事業立ち上げに従事。ゼロイチが得意。2016年10月から2023年8月現在の約7年間で約110社の新規事業立ち上げを支援。
既存の自社のアセット（特徴、技術、チャネル、顧客、ネットワーク、人材、ブランド等）に立脚し、飛び地になりすぎない打率の高い事業をいかに構築するか？
足掛かりとなる筋の良いアイデアはどのように着想するか？社員がアイデアを考えられるようにするためには？
アイデアはあるものの形にできていない、進め方がわからない、調査を含めた新規事業検討の手が足りない、ターゲットが正しいかわからない、売れない 等について解決策をご提示できます。