大手企業の社内新規事業制度の設計企画、新規事業立ち上げ方法について話せます

■背景
もともとRECRUIT社で、自分自身が新規事業立ち上げの責任者も担当していましたし、またRECRUIT内の社内新規事業制度の設計企画運営の担当をしていたので、自分の実体験としてについてノウハウがたまっています。
さらに、その後に大手企業向けの社内新規事業制度の設計企画運営支援を10年ほど経験し、数多くの上場企業や大手企業の社内新規事業制度の立ち上げ・運営改善を請け負ってきました。
現場での立ち上げノウハウにおいては、担当させていただいた顧客の数からも日本トップクラスであると言えると思います。

■話せること
・大手企業の新規事業制度の立ち上げ方、ハマりどころ
　ex) コンテストしかやってないけど、制度化したい
・大手企業の新規事業制度の改善の仕方、ハマりどころ
　ex) どうやったら起案数が増えるの？
・大手企業の新規事業の立ち上げ方、ハマりどころ
・ブロックチェーン、Web3.0、生成AIを用いた新規事業について
　ex) うちの会社でもWeb3.0やれるの？