製品立ち上げ業務、プロセス開発について話せます
■背景
製品開発や金型、治工具、製品立ち上げの経験。
設計と生産技術、工場の課題。
プロセス構築やプロジェクト推進の経験。
人材育成に対する経験。
職場を改革させた経験。
■話せること
立ち上げのコツ。
課題解決の手法、勉強すべき内容。
プロセス構築の進め方。
人材育成の方法、コーチング。
職場の意識改革。
BtoB、BtoC製品の製品開発プロセスについて話せます
¥50,000~■背景 現職のトヨコーではベンチャー企業、前職のキヤノンにおいては大企業、出向先のキヤノントッキにおいては中小企業、と様々なケースで設計担当、設計チーフ、製品開発プロジェクトマネジャーとして11機種のBtoB、BtoC製品の新製品開発を開発してきました。製品開発プロセスについて、当事者（責任者）として具体的なお話ができます。 ■話せること 商品企画、開発、設計、生産という製品開発プロセスの全体、個々のプロセスの詳細について、当事者（責任者）として具体的なお話ができます。 ■その他 前職のキヤノンでは調達本部にてキヤノングループ全事業の調達戦略の策定を推進をプロジェクトマネジャーとして担当していたため、製品開発プロセスを調達視点からも併せてお話できます。