機械、精密機器の製品企画プロセス、製品マネジメント業務について話せます

日本の大手精密機器メーカーでB to B営業からプロダクトマネジメント業務に転じ、長くAPAC市場向け製品戦略立案と実行を推進。その後、電動工具メーカーでグローバルマーケティングマネジメント部門で、マーケティングプロセスの構築を立ち上げ、プロダクトマーケティング（本社機能）と販売部門（海外、国内）連携のためのシステム構築プロジェクトを主宰し、販売促進との連携を推進した。現在は、ドイツのグローバルメーカーの日本支社のマーケティング責任者として、製品企画からユーザーコミュニケーションまでリードしている。