PMF前後の経営戦略のアップデートについて話せます

■ 相談できること
1. CGMサービスのグロース
2. シリーズB周辺までのスタートアップ経営（プロダクト・ファイナンス・組織）について
3. スキルシェアCtoCのマーケットについて

■ これまでの実績
《Retty》
社員8人目としてJOINし、web/アプリのプロダクトマネージャーとして様々なプロジェクトをリード。新卒採用や中途採用で主力ポジションの採用を牽引。

《MOSH》
2017年7月にプロジェクトを開始し、主に個人事業主や、フリーランス向けにスマホで簡単に作れる予約HP作成サービスを様々な検証プロセスを経て2018年2月にリリース。現在、プロダクトのポジションニングなどを適宜調整し、「オンラインスクールが簡単に作れる」という形で、サービス成長中。これまで累計17億円の資金調達を実施し、現在シリーズBのラウンドで事業推進。

■ 媒体掲載履歴
・個人向けサイト作成サービス「MOSH」が総額2000万円の資金調達を実施、Instagramファーストなサイト作りに特化
http://thebridge.jp/2018/02/mosh-release-and-funding

・「このマーケットには良き理解者が必要」急成長BASEがサービスECのMOSHに出資する理由
https://signal.diamond.jp/articles/-/347

・月商1000万円超えの個人も──サービスECの「MOSH」が8億円調達、クリエイターエコノミー促進へ
https://signal.diamond.jp/articles/-/1167