技術BOM改善のアドバイスについて話せます
■背景
工作機械設計を担当する部署で技術BOMを中心とした業務改善活動のプロジェクトリーダーの経験があります
■話せること
技術BOMに必要な機能
要件定義の仕方
プロジェクトの進め方
製造業のBOM（Bill of Materials）の構築について話せます
¥30,000~■背景 私は医療機器製造メーカーにて、PDM（Product Data Management ）やPLM（Products Life-cycle Management）などの社内システムの導入をしてきました。 システム導入のプロジェクトリーダーを数多く経験しており、社内の部署やベンダーなどと協業しながらプロジェクト全体をまとめ上げ、成功に導くことを得意としています。 大卒入社時から16年間製品の設計（ファームウェア設計）をしており、製造業の一連の業務を理解しているので、PLMやPDM、CAD管理システム、BOMの構築など、製品設計の上流段階で使用するシステムの導入を得意としています。 BOMに関しては、紙図面に部品表を書いていた会社に対し、図面を電子化し、部品表をBOM化することを会社に提案。 社内の反対意見を説得し、PLM（Products Life-cycle Management）の導入に成功。 設計開発T部門、工場を含めたグループ会社全体でのBOM構築に成功しました。 ■導入したシステム 2004年 図研：DS-1 2005年 コクリエイト・ソフトウェア：OSD（OneSpace Designer） 2007年 ダッソー・システムズ：ENOVIA SmarTeam 2010年 図研：DS-2 2012年 富士ゼロックス：Apeos PEMaster 2018年 Oracel：Agile 2021年 ダッソー・システムズ：DELMIA Apriso 2023年 オービックビジネスコンサルタント（OBC）：奉行クラウド ■話せること ・BOMの導入するためには社内から様々な反対意見が発生します。それらの意見を説得し、BOMによる業務改革を実現する方法をお教えします ・大量にある既存の紙部品表の電子化の方法 ・電気、メカ部品表の電子化のノウハウ ・CAD管理システムとPLMとの連携の方法 ・BOMを使った新しい業務の設計 ■業務経験 1986/04-1997/09（11年6ヶ月）オーディオ機器メーカーで業務機器のマイコン設計 1997/10 電話の交換機を設計製造する会社に転職 1997/10-1998/10（1年1ヶ月） 電話交換機メーカーで設計支援 1998/11 医療機器メーカー工場に転職 1998/11-2003/03（4年4ヶ月） 医療機器のマイコン設計 2003/04-2005/01（1年10ヶ月）電気CAD管理システム導入プロジェクト（DS-1） 2003/04-2005/03（2年0ヶ月） 3D-CAD導入プロジェクト（OneSpace Designer） 2005/04-2006/03（1年0ヶ月） PDM導入準備 2006/04-2007/11（1年8ヶ月） PDM導入プロジェクト（ENOVIA SmarTeam） 2007/12-2008/09（0年9ヶ月） PDM（ENOVIA SmarTeam）への過去文書の登録 2008/10-2010/09（2年0ヶ月） 電気CAD管理システムバージョンアッププロジェクト（DS-2） 2010/10-2012/06（1年9ヶ月） PDM導入プロジェクト（Apeos PEMaster） 2012/07-2013/06（1年0ヶ月） PDM（Apeos PEMaster）に登録する文書の標準化活動 2013/07 本社に出向 2013/07-2016/09（3年3ヶ月） PLM導入準備期間 2016/10-2018/02（1年4ヶ月） PLM、図面管理機能導入プロジェクト（Agile） 2018/03-2019/10（1年8ヶ月） PLM、文書管理機能導入プロジェクト（Agile） 2019/11-2021/05（1年7ヶ月） MES（Manufacturing Execution System：製造実行システム）導入プロジェクト（DELMIA Apriso） 2021/06 帰任 2021/06-2022/12（1年7ヶ月） PLM導入プロジェクト（Teamcenter） 2023/01-現在 業務用クラウドシステム導入プロジェクト（奉行クラウド）