データ分析を推進するための事業指標(KPI)を設計や運用について話せます
■背景
複数の分析案件を通して得た知見を基にアドバイスさせていただきます。
■話せること
事業の中でデータ分析を効果的に進めていくためには、KPIを中心とした事業指標を設計する必要があります。
その指標の設計方法や運用/モニタリング方法、指標をベースとした効果的な分析の実施の流れなどについてお話しすることができます。
購買データを基にして分析指標を確立する方法について話せます
¥30,000~購買データ分析をもとに分析指標を定め下記企業で施策立案及び実行支援をしております。 ◎ジェリコ・コンサルティング株式会社／販売促進ディレクター（在籍５年）、 ◎株式会社ピコ・ラボ／マーケティングプロデューサー（在籍５年現在に至る）にて POSデータからデシル分析、RFMセルコード分析、商品単品分析などから顧客購買層別販促を 企画制作し運用していました。 主な企業先／1,000億売上の一部上場スーパーマーケット、１００店舗ドラッグストア、１０店舗ホームセンター、 １０店舗種類販売店、創業１００年の老舗醤油メーカー、衣料品メーカー等 ・相談内容について、回答可能範囲 購買データの利用方法を詳しくお教えします。 常にチェックしていく重要指標の決め方をお教えします。 他社の購買データの活用事例を分析方法を交えてお教えします。 データ分析方法のナレッジを社内に蓄積していく方法として「データ分析マイスター認定」を行い 評価において初級、中級、上級マイスターを決めていき給与査定に付与してはいかがでしょうか？ ■ いつ、誰に、何を、どのように、どれだけという横軸と 守る顧客、育てる顧客、攻める顧客の縦軸で科学的にロイヤルティマーケティングを行っていけば 信者を増やすことが出来、結果儲かる企業になれます。 私と一緒に一緒に会社を良くしていきましょう！