いろいろな現場、場内物流の改善について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
豊通エンジニアリング時代に、当初フィリピンで、倉庫の改善を含めて、移設、をした経験があります
富士精工ではタイや中国で同様の改善やアウトソーシング依頼に対応した仕組み作りと実際の運用管理と教育をした経験があります
リネットジャパンでは日々、2,500点以上の貨物を受入れから、一時保管、入庫、保管、保全までの業務改善をし、約100万点の
商品の管理をした、実績があります。

■話せること
上記の3社すべての会社で荷物の、場内受入、保管、出庫、保全に関して約30年の経験があります。
この経験は物流の改善に関する、ロジスティックス発表会で、2回表彰されてます。

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氏名:開示前

物倉庫流全体のしくみ作り、かんばんによる在庫管理、オペレーションの現場力(特に各自の経験や失敗が現場に蔓延っていると思われる現場)の改善や改革が得意です。

現場には現場のしきたり、又は、やり方があるとの意見や・考え方があるが、このような意見・考え方は改善の余地はないのか? 現場でこのような改革や改善は声を出しにくい、さて、改善するにはどうしたらよいのか。このような現場を組織全体で改革する
組織にした経験が数社ある。
 
在庫管理をアウトソースする。自力で改善は可能か? アウトソースは他力本願の誹りをま逃れない、さて、どうするか


職歴

リネットジャパングループ株式会社

  • 執行役員・センター長、物流改善室室長 2012/1 - 2018/12
  • 課長・副部長 2001/6 - 2010/12

富士精工株式会社

  • 副部長(調達部)と課長 2001/5 - 2010/12

豊通エンジニアリング株式会社

  • 嘱託 1989/6 - 2001/12

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