建築施工管理の課題と現状、若手技術者教育について話せます

プロフィール 詳細を見る

---

---

職歴

---

このエキスパートのトピック

• 中堅ゼネコンについて話せます

  ¥50,000~

  ■背景 中堅ゼネコンでの経験を通じ、企業の規模や特徴、業務の進め方に対する深い理解を得ました。特に、現場の管理だけでなく、企業としての戦略や、他の業界と比較した際の強みや課題についても把握しています。中堅ゼネコンは大手と異なり、フットワークの軽さや地域密着型の経営が強みである一方、リソースの限界や競争の激化といった特有の課題もあります。 ■話せること 中堅ゼネコンが抱える課題や競争力を高めるための戦略について、リアルな視点でお話しします。市場での立ち位置、事業の拡大戦略、地域との関係構築、さらには競争力を維持するための品質管理やコスト管理の重要性について、具体的な経験を元にしたアドバイスが可能です。また、中堅ゼネコンならではのフレキシブルな働き方や、プロジェクトマネジメントの方法についてもお伝えできます。

• 建設工事現場について話せます

  ¥50,000~

  ■背景 建設業界でのキャリアを通じ、主に中堅ゼネコンの品質管理部門に従事してきました。現場では施工管理、品質管理、そして安全管理を行い、数多くのプロジェクトを成功に導いてきました。施工現場での経験は、単なる理論ではなく、実際の課題やトラブル解決に基づいた具体的な知識を培うものです。日々の現場管理から長期的なプロジェクト計画まで、幅広い視点で工事現場を見てきました。 ■話せること 工事現場の管理や運営において直面する様々な課題についてお話しできます。具体的には、現場でのコミュニケーション、職人や協力業者との協働、予期せぬトラブルの対応策、品質管理の実践方法など、現場でのリアルな経験を元にアドバイスいたします。また、業界特有の規制や法的要件にも精通しており、これらを遵守しながらプロジェクトを円滑に進行するための具体的な方法についてもご相談いただけます。

• 建設業の働き方改革について話せます

  ¥50,000~

  ■背景 いよいよ2024年4月から働き方改革関連法案が建設業へ適用されます。 積極的な取り組みにより一定の時間外労働が減少してきていますが、経験技術者の減少•システム化されていない多重下請け構造など、まだまだ問題は山積みです。 私の経験としましては ①『建築現場監督』として15年以上に渡り業務効率化ツールを実践しました。 ②『現場支援部門』として現場業務を削減していくプロジェクトに携わりました。 ■話せること 実際に業務の中で進めてきた働き方改革の事例をお話できます。 ○例えば ・現場監督の生産性向上につながるITツールの活用事例の紹介 ・建設現場の4週8休が実現できない現状説明と今後の課題 ・現場社員の時短につながるアウトソーシングの活用事例 ・現場で何が社員の負担になっていて、会社全体としてどう解決するのか ・今後の技術者教育の在り方 など ○現場ファーストな働き方改革を進めていきたいと考えています。