財務体質改善、プレ・PMI、デュー・デリジェンス、企業年金制度改訂についてお話できます
¥30,000~
■ 具体的な経験の内容
・財務体質改善(キャッシュフロー経営、貸借対照表重視)
・資本譲渡にあたるデュー・デリジェンス(DD)の統括責任者
・プレ及びポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)の実施
・企業年金制度改訂(確定拠出年金DC100%化へ改訂)
・PMI後の求心力担保のため「社史」を発行
■ 実績や成果
・PL重視から、BS・CF重視による財務体質の改善
・資本譲渡時の退職者実質ゼロ
・「確定給付年金DBと退職一時金」の併用制度を確定拠出年金DC100%化へ改訂
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・財務体質改善については、現預金残高月商1ヶ月、自己資本比率30%、償却内投資、として設定
・プレ・PMIでは、個別社員との面談重視
・年金制度改訂は複雑であり、人事・財務とタグを組み、プロジェクト・マネジメント手法で進捗管理を行う
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
・あり
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・財務体質改善、プレ・PMI、デュー・デリジェンス、企業年金制度改訂