新規事業立ち上げ〜拡大の実践と課題について話せます

■背景
新規事業立ち上げが非常に多い企業に初期の段階から携わっていたため、事業全般の管掌に至るまでプロジェクトマネージメント、サービス企画・設計、事業開発、システム開発、人材採用全ての経験があります。
売上規模については売上当初から在籍終了までに150倍、会員数においては300倍にまで成長した期間を中心的なメンバーとして携わってきたことで、最大８事業部を管掌する取締役を務めさせていただきました。

■話せること
新規事業を立ち上げるために必要なリサーチから企画化までの流れおよび注意点、人材の育成方法、当時の課題と解決したことなどを特にお話しできます。またサービスにおいてはECサービス、DVDや家電・ファッションなどのレンタルサービス、CtoCマッチングサービス、中国でのOEM製造から販売、携帯電話などのモバイルサービス、クレジットカード決済の利用および不正利用に対する対策などネット完結からオフラインサービスまで幅広くお話することが可能です。