大企業からB2B2Cスタートアップを立ち上げた経験について話せます
■背景
ビジネスデザイナー&CTOとして、誰もが知る大企業発のスタートアップ立ち上げに関わっていました。
■話せること
企業名や具体的な事業内容はお伝えできないことが多いですが、
・事業アイディアの起案プロセスについて
・アイディア〜PoCまでのプロセスについて
・PoCから会社が立ち上がるまで
・サービスローンチまで
etc
単なるスタートアップではなく、大企業発のスタートアップならではのジレンマや逆にメリットなどお話できます。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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タレントマネジメントシステムの導入や課題感について話せます
¥30,000~■背景 120人の社員及び100人強のパートナーの生産性及び育成を目的に、タレントマネジメントシステムの導入を進めておりました。 ■話せること タレントマネジメントシステム導入までのプロセス タレントマネジメントシステム導入時の課題や困難 タレントマネジメント運用に関する課題
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BtoBtoCサービスの立ち上げについて話せます
¥30,000~■背景 BtoBtoC事業立ち上げを立ち上げる部分のプロダクトマネジメントを複数行っております。 ■話せること ・BtoBtoCの事業を進める上でのコンセプトメイキング ・BtoBtoCの事業におけるリスク ・デザインシンキング、UXデザイン、UXリサーチ ・プライオリティの決定 など
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MVP開発、PoCについて話せます
¥30,000~■背景 自社プロダクトのPdMや、クライアントのPMとして従事 ■話せること コンセプトやリサーチ結果や戦略を基に、何をMVPにすべきか、またどのリスクが最も高く、どのようにMVPで検証できるかといったPoCやMVPの全体設計について話せます。