業務フロー改善に関するアドバイスについて話せます

■背景
監査法人では、内部統制監査を実施する中で、多くの会社の業務フローを見てきました。
また、監査をする中で、業務フローの弱い点を抽出し、改善すべき点をクライアントへお伝えしてきました。
スタートアップ企業では、事業会社の視点から、自社の業務フローのアップデートを行っています。

■話せること
監査法人で複数の会社の業務フローを見てきた経験から、あるべき姿をイメージできます。
また、現在の事業会社では、経理財務のリーダーとして、どうすれば業務が効率的になるか、日々業務の中で取り組んでいます。
・販売管理（売上集計、請求など）に関する業務改善
・経理財務（経費精算、支払処理、管理会計など）に関する業務改善