監査法人対応の意図、具体的なタスクについて話せます
■背景
監査法人に7年間勤める中で、上場会社を含め、複数の会社で現場責任者を担当させて頂きました。
監査手続については一通り実践、経験しております。
また転職後のスタートアップ企業では、監査を受ける側となり、窓口の主担当として監査対応を行っています。
■話せること
監査を実施する側、受ける側の両方を経験したことで、より実践的なアドバイスを行えると考えています。
・監査法人からの依頼の趣旨の解説。
・どのような資料を求められているのか。
・資料の準備に関する具体的な進め方。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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業務フロー改善に関するアドバイスについて話せます
¥30,000~■背景 監査法人では、内部統制監査を実施する中で、多くの会社の業務フローを見てきました。 また、監査をする中で、業務フローの弱い点を抽出し、改善すべき点をクライアントへお伝えしてきました。 スタートアップ企業では、事業会社の視点から、自社の業務フローのアップデートを行っています。 ■話せること 監査法人で複数の会社の業務フローを見てきた経験から、あるべき姿をイメージできます。 また、現在の事業会社では、経理財務のリーダーとして、どうすれば業務が効率的になるか、日々業務の中で取り組んでいます。 ・販売管理(売上集計、請求など)に関する業務改善 ・経理財務(経費精算、支払処理、管理会計など)に関する業務改善
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会計処理の立案・説明について話せます
¥30,000~■背景 監査法人では、監査の現場責任者として、クライアントからの相談窓口として対応していました。 会計処理に関する相談も頻繁にあり、そのたびに会計基準に照らした会計処理の立案、内容を説明を行ってきました。 クライアントへご説明する際は、会計基準への当てはめ(ロジックの部分は)は前提としつつも、それをどうかみ砕いて説明すると伝わるのか・・・伝わりやすさの点も拘りもっております。 ■話せること 税効果会計、固定資産の減損評価、金融商品、資本取引、連結会計、退職給付引当金・・・etc 会計処理については一通り精通しております。 起きている事象から、それをどのように会計処理に落とし込むのか、またそれが会計基準に照らしてどういうロジックになるのか、ご説明させて頂けます。