プロジェクトマネージングについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
スペックイン及びプロジェクトマネージング
アトリエ派設計事務所への建築図スペックイン活動
大型商業施設への設計事務所へスペックイン、プロジェクトマネージャーとして関連部署との調整とコストダウンの為の海外調達の検討及び交渉、スーパーゼネコンとの値交渉

■話せること
各種プロジェクトの運営、統率、管理、目標設定、課題解決、予算の管理、ステークホルダー間の調整からトラブルシューティングおよびメンテナンス

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氏名:開示前

■経験サマリー

【経験した製品】
ビルファサード、鋼製カーテンウォール、ガラス製カーテンウォールDPG、MPG、鋼製建具、エクステリア、トップライト

【経験した材質】
ガラス、アルミ、スチール、ステンレス、銅、真鍮、ダイキャスト、樹脂、ゴム

【担当工程】
商品開発(日本・中国)、施工図設計、金型設計、曲物設計、FEM(有限要素法)解析、構造計算、層間変位計算

【知見】
材料力学、鋼製建具全般(法規・性能・JIS)、ガラス技術、その他建築関連法規知識

【使用ソフト】
AutoCAD、Jw_cad、IJCAD、Super Build®/FEM

【施工管理】
施工現場の工程管理、安全管理、原価管理、施工品質管理

【品質管理】
JIS認証維持審査、ISO認証取得

【開発購買】
海外調達(中国購買)、各種建材の原価計算に基づくオーダー製品の積算、集中購買、価格交渉、下請法の知識

【プロジェクトマネジメント】
各種プロジェクトの運営、統率、管理、目標設定、課題解決、予算の管理、ステークホルダー間の調整からトラブルシューティングおよびメンテナンス

【その他】
・ファサードデザインエンジニアリング:建築ファサードのデザイン・素材・構造・設計・施工・コストの提案
・開発営業:ゼネコン、設計事務所、販売店等への営業、建築図スペックイン営業
・品質保障:不良品の発生を未然に防ぐ検査や管理、データ分析による製品の改善、クレーム処理やトラブルの原因特定、クレーム対応
・業務改善:収支分析や収支悪化の問題点の洗い出し、収支改善方法の検討、改善策の立案・実行、業務効率や生産性の向上、労働環境改善


職歴

職歴:開示前


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