SaaS事業の立ち上げ方について話せます

新規事業開発（SaaS立上げ、B2B、DX）について話せます

■背景 株式会社ナレッジワークの執行役員VP of Product Marketing Managerとして、プロダクト戦略の立案、実行に従事しています。スタートアップではありますが、新規事業開発が極めて得意な会社でして、プロダクトユニットにおける新規事業の責任者をしています。 デロイトトーマツコンサルティングでは、様々な大手企業における新規事業開発、DXの支援経験があります。そのため大手ならではの新規事業の進め方や、組織の動かし方を熟知しています。 ■話せること ⚫︎ベンチャーの皆様へ ・非公開のため詳細は記載できかねますが、シード、シリーズA、シリーズBにおけるプロダクト開発、新規事業立ち上げの多くは話せます。特にB2BのSaaSは得意です。 ⚫︎大手企業の皆様へ ・サブスクリプションモデルを初め、中長期のメガトレンドを見据えた事業変革が求められているフェーズだと思います。そうした中での事業変革を推進する1つの手段として新規事業の立ち上げは効果的です。ただ、多くの企業が落ちなくても良い落とし穴にハマっている場面を数多く見てきました。新規事業の進め方を知ることで、適切な進め方を理解いただけると嬉しいです。