コーポレートガバナンスカードへの適用強化について話せます
■背景
前職でコーポレートガバナンスの強化を担当しました。社外取締役の役割の見直しやガバナンス強化などについてアドバイスが可能です。
■話せること
・コーポレートガバナンスの分析や強化について
・社外取締役とのコミュニケーション強化について
コーポレート組織の強化について話せます
¥30,000~■背景 プロフェッショナルファーム（あずさ監査法人）、先進的な大企業の中心部（リクルートホールディングスの予算管理と財務）、大型資金調達実施で優秀人材が集まるヘルスケアスタートアップ（Linc'well）と様々な立場から管理業務に携わり、直近2年半は執行役員経営管理部長としてコーポレート組織をゼロから構築・強化してきました ■話せること これまでの経験より、強いコーポレート組織というのはスター選手が集めた組織ではなく、短期中期（3カ月、半年、2年先程度）の課題と対策を定めて、やるべきことを組織全体で着実に実行できる組織だと考えており、そのようなコーポレート組織を作ることができれば、多くの会社の管理体制は十分機能すると考えております。現職では、マッキンゼーをはじめとした優秀な経営者や一流の証券会社・監査法人等のビジネスパートナーとスピーディに仕事を進めてきましたので、トップレベルの仕事のスピード感や質を理解しており、それに応える管理体制を構築してきた経験より、管理体制に課題を感じている中小・中堅企業の経営者やCFO、管理部長様のディスカッションパートナーとして改善に向けたお話ができると考えています。