設計・監理業務の課題やプレゼン作成について話せます

建設のプロジェクトマネジメントについて話せます

■背景 設計事務所にて、企画立案・設計・監理を行った経験を活かし、建設分野のプロジェクトマネージャーとして日々業務を行っております。用途も倉庫、オフィス（新築・改修）、複合施設、病院、大学等 様々な用途の経験を有しておりますので、一般的な進め方や各分野特有の課題、懸念事項について、ご参考頂ける内容があると考えております。 ■話せること ・一般的な建設プロジェクトにおける進め方 ・一般的な建設プロジェクトにおける頻出課題に対する解決策 ・各用途の建設プロジェクトにおける頻出課題に対する解決策 ・今後検討すべき、した方が良い事項 ・プロジェクトを進めるための社内マネジメント手法 ・経営層、上層、中位層、実務層の立場に応じた社内マネジメント手法 ・意識改革マネジメント（チェンジマネジメント）手法 ・プロジェクトマネジメントにおける重要事項や陥りやすい留意点