建設のプロジェクトマネジメントについて話せます

■背景
設計事務所にて、企画立案・設計・監理を行った経験を活かし、建設分野のプロジェクトマネージャーとして日々業務を行っております。用途も倉庫、オフィス（新築・改修）、複合施設、病院、大学等 様々な用途の経験を有しておりますので、一般的な進め方や各分野特有の課題、懸念事項について、ご参考頂ける内容があると考えております。

■話せること
・一般的な建設プロジェクトにおける進め方
・一般的な建設プロジェクトにおける頻出課題に対する解決策
・各用途の建設プロジェクトにおける頻出課題に対する解決策
・今後検討すべき、した方が良い事項
・プロジェクトを進めるための社内マネジメント手法
・経営層、上層、中位層、実務層の立場に応じた社内マネジメント手法
・意識改革マネジメント（チェンジマネジメント）手法
・プロジェクトマネジメントにおける重要事項や陥りやすい留意点