建設業のDX化の着眼点について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
工事事務所での施工管理要員不足はかなり進んでおり、派遣職員等で対応しているのが現状である。しかしながら派遣職員のスキル不足、それをチェックする機能不備等による品質トラブルを防ぐ事に多くの時間を割かれているのが現状である。
それを防ぐためと業務の効率化のために全社的にDX化を進めているところであり、それを推進していく事が我々工事事務所勤務役職者の業務の大半を占めている。

■話せること
普段の業務の中でシステママチックに出来たら、ヒューマンエラー防止にもなって、業務効率化になるであろうと感じている内容で、且つDX化できる余地のある事柄が多々ある。
業務効率化と併せて、DX化できる事を見つける着眼点について、普段から考えている事をお話できます。

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氏名:開示前

新卒で大林組にて入社し、常設部門で見積業務を3年半担当した以外、工事事務所勤務で、工程管理・安全管理・品質管理、原価管理を行ってきた。通算31年建築工事の施工管理に従事。

具体的担当業務
・工事中の業者見積徴収、査定、業者選定、契約
・VE、CD検討によるコスト圧縮
・仮設計画策定
・品質管理計画策定(計画書作成業務含む)
・工程管理(協力会社調整、労務山崩し、工法検討、工程表作成)
・安全管理(協力会社の意識向上、安全管理指導)


職歴

職歴:開示前


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謝礼金額の目安

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