ベンチャーのバックオフィス全般、会計領域の仕組み化について話せます

■背景
会計コンサル時代は、プライム市場の企業に対し、内部統制に重要な規程導入や、決算早期化、システム導入を実施してきました。
リクルートでは、子会社の月次・年次決算だけでなく、数多くの新規事業における会計や業務フローの構築を手がてきました。
現在では、ベンチャー企業の管理門長として、会計にとどまらず、Equity・Dept 双方のFinanceでの調達に成功し、ＩＰＯ準備、人事・労務も経験しております。

■話せること
会計領域の仕組み化にとどまらず、規程導入等における現場での温度感やさじ加減についてもお話しできます。
また、DXにおける重要ポイントについてもお役に立てると思います。
現在は、ベンチャー企業に在籍しIPO準備をしているので、IPOに向けたバックオフィス各領域の実際のところなどもお話しできればと存じます。