自動車OEMの経営戦略策定について話せます
■背景
中期経営計画策定を担当
担当部長としてファンクション、リージョンの戦略の取りまとめ、全体戦略策定、および提案
■話せること
自動車OEMの経営戦略全般
日本の自動車会社の現在の課題と、今後の展望
自動車OEMにおける新車企画プロセスと意思決定
BtoB営業や経営戦略策定について話せます
¥30,000~■背景 日系大企業にて国内外の自動車メーカー向けにグローバル営業として従事。特に大型案件やグローバル案件において、顧客の組織行動ダイナミズムや意思決定プロセスを把握し受注を獲得してきた。直近では自部門最大ビジネスを受注しトップセールスに。 アメリカ勤務時は統括責任者として組織マネジメントや北米、中南米の顧客幹部と対峙し、現地ビジネスを拡大した。 また、経営企画部にて経営戦略策定経験あり。事業部門において商品収支責任者を担当した経験あり。 ■話せること BtoBビジネスにおける営業戦略、マーケティング戦略。特に自動車業界の知見が豊富。 その他、経営戦略策定。収支改善計画策定。