BPR/BPO/SSCについて話せます
■背景
国内需要の伸び悩みを受け、海外進出に向け、多くの企業が組織改革や業務改革を実施し、業務プロセスの標準化・自動化やそこから創出された余力工数で人材再配置を検討しております。そういった、ご相談を多く承っており、業務量調査やソリューションの提案を支援させていただいております。私個人の経験としては、サービスの規模30-80億円ほどの案件を経験しております。
■話せること
・標準化に向けてのプロセスマイニング
・コスト削減に向けたソリューションの提案概要
・BPR/BPO/SSCにおけるアドバイス