トップ外資系企業における組織体制と儲かる仕組み作りについて話せます
■背景
フォーチュン100の日本法人(コングロマリット)代表取締役として複数の事業戦略の統合や市場戦略を立案、展開、実施をした経験から、どのようにして欧米のトップ企業は儲かる仕組みを作るかについて学び、実践してまいりました。
■話せること
複数の事業が各々どのように日本市場に展開しているか?またその体制や日本企業と比較しての優位点。
さらには複数の事業部を横断的にどのように戦略を立案、市場へ展開しているか?について語ることが出来ます。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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外資系企業の人事制度の仕組みについて話せます
¥60,000~■背景 米国トップの外資系日本法人代表として人事考課から報酬制度まで、いかにトップタレントを発掘、維持するかについて学び、実践して来ました。 ■話せること どのようにして各社員のパフォーマンスを適切に評価し、成長に繋げるか?いかにパフォーマンスの低い社員へのコーチングを実践して育てるか?またどうやって報酬を与え、モチベーションをキープするかについて。
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複合企業における組織体制、新規事業企画プロセスについて話せます
¥60,000~■背景 日本ハネウェルの代表取締役として日本事業を牽引していた頃に経験。 ■話せること 広くトピックスにお応え出来ると思います。
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災害復旧サービスについて話せます
¥75,000~■背景 世界最大の災害復旧サービスの日本法人代表として、日本において企業向けの様々ない災害復旧の支援をしています。 ■話せること 復旧の課題や事業の将来性について。