製造業におけるDX改革、業務プロセス改革、生産戦略について話せます
■背景
【生産技術部】
新規製品の立ち上げ業務として製造適正化を目的とした設計の見直し提案、工程設計、設備設計を含め担当。
製品種にもよるが、量産開始直後の直工率目標を９０％として活動。
【生産戦略室（生産管理部兼務）】
生産拠点選定および新拠点設立などを含めたSCM、VCMの最適化および生産計画立案～、効率的な調達、短LTでの製品供給プロセスの構築を中心に遂行。
【ICTソリューション部】
業務効率化、デジタル化、自動化を目的にDX構想の立案～施策実行、左記プロジェクトの管理含め遂行。
※IoT、AIについては特に知見があります。
■話せること
背景に記載した内容については社外秘以外の事であればご説明することは可能です。
具体的な構想・戦略の立案方法、施策内容、プロジェクトの進め方等については詳細をご説明できます。