組立製造業のバリューチェーン全体、特に生産管理周辺について話せます

■背景
三菱重工において以下の業務を経験し、バリューチェーン全体の経験を得た。
・中国生産管理システムの導入をリードし組立製造ビジネスの業務フロー全体をデザイン
・マスカスタマイゼーション・モジュラデザインを推進（MCMD
・基幹システムの刷新を事業会社側とコンサルの両方で経験
・個別受注生産機械の開発機を担当
・JIT配膳の推進
・海外現地生産を支援
・技術営業（客先との仕様打ち合わせとニーズ確認）
・調達：海外調達品の拡大を支援

さらにデロイトトーマツコンサルティングにて、経験を体系化し。複数のPJをコンサルタントとしての立場で支援した。

■話せること
・組立製造業におけるバリューチェーン・エンジニアリングチェーン全体の課題
・仮説構築と市場調査の手法
・特に調達/製造/生産管理について