SESのコンプライアンス強化について話せます

エンジニアとしてキャリアをスタートし、その後、それぞれ50名から5年で600名、100名から10年で1200名と急拡大したベンチャー企業2社で経営ボードメンバーを経験。2社目の事業会社では、ほぼゼロから経営管理体制（予実管理や管理会計の導入、組織設計、コンプライアンス向上）を構築する他、複数の新規事業を立ち上げ、会社全体では年商30億円から600億円、担当事業はゼロから年商40億円まで成長させる。現在は、AIベンチャーにて取締役COOとして勤務。