自分自身の価値を高める、ビジネスリテラシー、英語習得について話せます
■背景
ビジネスリテラシーを高めるだけでは、ヒエラルキーを登っていくことできません。またマネジメント層になっても、人は、ついてこないし、人間力は、高まりません。
私の失敗と経験から、具体な取り組みと、自己モチベーションを上げる具体的方法アドバイスできます。
■話せること
勝ちにこだわるとは?
ウェルビーイングとは?
ビジネスリテラシーで、どのようなものなのか?どうしたら身につくのか?
家族や配偶者に悩んでいる方、円満な関係することは、難しいが、理解することできます。
子供の育てて方で、知っておいた方がいいこと
座禅について
英語の上達の仕方
その他、外国語の習得方法、何が目的で?
外国人とのコミニケーションの取り方
人の行動には、全て合理性がある
など
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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ホームセンターの店舗戦略、物流戦略について話せます
¥50,000~■背景 本件に関しては以下の実務経験あります。 ①新規店舗戦略 ②物流分析と戦略立案 ③店舗戦略 ④マーケティング戦略など ■話せること 経験会社だけでなく、競合会社についても、お話できます。
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自然再生エネルギーと、AIテクノロジー、マーケティングについて話せます
¥50,000~■背景 サラリーマン時代は、上場会社3社で、一通りやりました。 経営企画、IR広報、人事、総務、財務経理、法務、知財、営業企画、マーケティング、プロモーション、顧客戦略など。 ■話せること だいたいなんでもいけます。 最新の世界動向含め。
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効果的なM&AとM&A実務について話せます
¥50,000~■背景 M&Aは、効果的ですが、見極めが大切です。また、M&A実行しても、やはり互いのカルチャーが合わないことが、多く、うまくいくのにかなり時間かかります。私の実務経験から、今さら聞けない、コンサルでは、経験したことのない現場実務アドバイスできればと思います。 ■話せること M&Aで、知っておかないといけないDD、簿外債務のみきあめ 業種によってみる方法、有形資産、無形資産など M&Aの色々な手法 債務免除益の節税方法 100%減資する場合の進め方 PMIの仕方 M&Aするときの相手の状態とは、 M&Aで、覚悟しなけらればならないこと。 M&A後(PMI)の進め方と、NG内容。 シナジーの出し方 構造改革や、コストダウンの仕方 ダイバーシティのやり方 など