toC salesについて話せます
■背景
営業部門の営業利益、売り上げ最大化のための戦略施策の立案企画など
■話せること
会社の売り上げ最大化のための戦略、企画、立案
営業担当の育成方法、具体的な行動計画
Scientific Sales Manmgementについて話せます
¥30,000~■背景 事業拡大、シェア拡大が滞っていた会社（Boston Scientoific, Cutera, Philiops, Invisalign Japan）で製品の力を十分に発揮できたない大きな原因はSales ManagementをLeading KPIをベースにかんりできておらず営業の質（Art）に頼っていたことです。Scientific and Art Sales Managementを導入し、どのケースでも事業、シェア拡大の結果を残せています。 ■話せること Scientific Sales Mnagementの基本コンセプト（数式） 具体的なKPI特にActionベースのLeading KPIの設定方法 KPIのトラッキング方法 営業のAttitudeを変える方法（Change Management） マーケティング等とのコワークのしかた。