人事業務全般におけるグローバル化対応・人事戦略策定についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 20,000

経験内容

  • 人事制度/人事考課/給与

下記の人事業務におけるアドバイスが可能です。
・要員計画/要員分析
・グローバル報酬管理
・グローバル採用(新卒、中途)
・エンジニア採用(国内、海外)
・後継者管理
・目標管理/評価管理
・キャリア開発
・育成体系構築
・育成カリキュラム設計/学習管理
・グローバルグレーディング設計
・異動/社内公募/配置業務設計
・社内コミュニケーション活性化
・英語化推進
・外国人受け入れのための諸業務(Visa、住居対応等)
・外国人労務面談

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

経歴1)2006年~2014(計8年) 400人のエンジニア部隊を2500人に拡大する中で、組織のグローバル化を人事部門長として推進(海外エンジニアの採用、配置、評価、定着化を日本において推進)

経歴2)20011~2014(計3年) 全社グローバル人事部の副部長として、全社の人事戦略策定およびグローバル化を推進(英語化、評価制度定着推進、採用強化等)

経歴3)2014年~現在(計2年) 大手企業のグローバル人事戦略、タレントマネジメント戦略をコンサルティング。数千名~25万名までの組織に対し、計100社へアドバイスを実施済。

どちらでご経験されましたか?

経歴1) 楽天・開発部門 執行役員 兼 開発部門 人事部門長
経歴2) 楽天・グローバル人事部 副部長
経歴3) 大手S/W企業 人事ソリューション 人事コンサルティング本部長

一番誇りに思う成果はなんでしたか?

海外エンジニアを直接採用し、日本で定着化をさせるスキームをゼロから造り上げたこと。
400人の日本人組織を、5年かけて2500名(日本人1,000名 + 外国人 1,500名)のグローバル組織へと変容させるための採用~配置~評価~定着化を形にした。
採用面では、新卒では年間100名規模(グローバルTop100大学からも20名規模)、中途は200名規模を毎年推進していた。

どんな人にアドバイスを提供したいですか?

組織規模・業界によらず、事業のグローバル化に伴って組織/人財のグローバル化を目指されていらっしゃる方々

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

SAPジャパン株式会社 / 人事コンサルティング本部長


SWエンジニア、ITコンサルタントのバックグラウンドと、Web検索のシリコンバレーベンチャーの日本法人立ち上げ、楽天での開発部隊の執行役員を経験しています。 ITエンジニア部隊をいかに強化していくかという人事面においても15年来の経験があります。特に楽天においては、グローバル化推進を開発部隊で推進する立場であったため、外国人を直接日本で雇用し定着化するという部分での実績もあります(5年で500名以上を20か国以上から採用) 現在は主にグローバル化推進をされたい企業様の人事戦略とタレントマネジメントシステムの活用をコンサルテーションしています。

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