IoT開発中（もしくは前）のロードマップについて話せます

IoTベンチャーでエンジニアとしてサーバーサイド、フロントエンド、ネイティブアプリ開発、PMとして商品企画、チームマネージメント、商社や工場といった外部との折衝、中国、フィリピンで量産立ち上げなどIoTのほぼ全ての工程に従事しました。独立後、自社のプロダクト開発と販売の他、他社ブランドの企画や設計・開発を行っています。

特にIoTはハード・ソフトの両輪で開発が必要なため、どのタイミングで何をしないといけないのか、どういう資金が必要なのか、多岐にわたり、調整することも多く存在します。全行程を俯瞰し、全体スケジュールや予算取り、人員の確保やチーム作りについてお話できます。

今もエンジニアとして手を動かしているので、経営とエンジニアリングの両方の視点からお話出来ると思います。