製造現場の業務効率化改善について話せます
¥50,000~■背景 製造現場において、効率化や品質改善を目的とした多岐にわたる業務に従事。 JIT（ジャストインタイム）生産方式を導入し、生産性向上や在庫削減を実現。QCサークル活動を通じて現場スタッフとともに継続的な品質改善を推進。 また、事業部の黒字化に成功した実績や、中国での新工場立ち上げ時に工場長を務め、現地での生産体制構築と人材育成をリードしました。 ■話せること ・JIT生産方式の導入と効果 必要な時に必要な量を生産する仕組みを構築し、生産リードタイムの短縮や在庫削減を実現した具体的な事例。 ・QCサークル活動の運用と成果 現場スタッフを巻き込み、問題点の特定や改善提案を行う活動を継続的に実施し、品質向上と現場のモチベーション向上を両立させた経験。 ・事業部の黒字化に向けた取り組み コスト管理、生産効率向上、品質改善を通じて、赤字状態だった事業部を黒字化に導いた実績。 ・新工場立ち上げと運営 中国での新工場立ち上げ時に現地スタッフの教育や生産ラインの構築を指揮し、稼働初期から安定した生産を実現した経験。 ・具体的な成功事例 例: JIT生産方式導入で在庫削減を20%以上達成した事例や、QCサークル活動を通じて不良率を半減させた事例。