ダイバーシティー&インクルージョンについて話せます
■背景
南山大学の組織開発で有名な中村教授のD&Iコンサルタント養成講座卒業生でありそのノウハウを踏まえて、資生堂のD&I推進の課題についてお話ができます。また経営戦略アプローチと組織の内発的動機から施策展開していく外資系コンサルのノウハウ(コングルーエンスモデル&プロセスワーク)の組織開発コンサルタント講座も終了しています。
今、ダイバシティマネジメントが必要なのか、時代的な背景と変化を元にあらためてその重要性を再確認し、参加者の意識・目線合わせを行う。ダイバーシティ&インクルージョンで組織や私達管理職・リーダーが目指すべき姿についてグループディスカッションを通して考える。誰にでも無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)はあるという前提のもと、自分自身のアンコンシャスバイアスに気が付くためのポイントを学ぶ。多様な人材の違いを認識し受容し、力に変えていくために必要な関わり方や、1人1人の活かし方について無意識の偏見は誰にでもあるということをふまえて、自分の判断が無意識の思い込みに基づいて、部下やメンバーの可能性を奪っていないか、一度立ち止まって考える行動ができるようになります。
■話せること
南山大学の組織開発で有名な中村教授のD&Iコンサルタント養成講座のノウハウを踏まえて、資生堂のD&I推進の課題についてお話ができます。経営戦略アプローチと組織の内発的動機から施策展開していく外資系コンサルのノウハウ(コングルーエンスモデル)も合わせて資生堂をケースモデルにお話が可能です。
D&Iとはどんなことなのか、どんな組織開発が求められるのか、理解できるはずです。
プロジェクト&’研修も請け負っております。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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ASEANマーケット攻略 チャネル新規開拓手法についてについて話せます
¥50,000~■背景 ASEANマーケット攻略が日本の企業が競争力を高めてく鍵である。 ASEANマーケット攻略について、チャネル開拓やEC事業の展開についての戦略を持つことが重要 ■話せること ASEANマーケット攻略におけるポイントを実務を通じて自分で研究していました。 海外マーケット攻略に関して、どんなアプローチの選択があるか リアルチャネル開拓やEC事業の可能性について研究していたこと、最適手法は何か、意見交換可能です。
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戦略的組織開発 資生堂の組織開発の事例を踏まえて アドバイスについて話せます
¥50,000~■背景 戦略的組織開発 組織の経営戦略的な分析を踏まえ、組織の内発的な動機から戦略的に組織開発を進める手法が一番効果が上がります。改革しようとしてもうまくいかない、経営企画のプロジェクトが上手くいかないそんな経験がないでしょうか? 経営企画の経験や人材育成、資生堂の組織にいた経験で助言ができます。 戦略的組織開発の代表モデル コングルーエンスモデル ナドラーとタッシュマンによって1977年に発表された経営戦略と組織行動学を統合したモデル、コングルーエンスモデルを解説しながらアドバイス、助言します。 https://www.balancedgrowth.co.jp/column/congruencemodel.php 組織開発認定講座終了しています。 バランス・グロース・コンサルティング社 ■話せること 御社の組織の状況の話、問題点、課題をヒアリングさせて頂き、資生堂の事例などを踏まえて、戦略的組織開発モデル コングルーエンスモデルを使ってどんな取り組みが有効か助言、アドバイスします。 戦略的組織開発 組織の経営戦略的な分析を踏まえ、組織の内発的な動機から戦略的に組織開発を進める手法が一番効果が上がります。改革しようとしてもうまくいかない、経営企画のプロジェクトが上手くいかないそんな経験がないでしょうか? 経営企画の経験や人材育成、資生堂の組織にいた経験で助言ができます。 戦略的組織開発の代表モデル コングルーエンスモデル ナドラーとタッシュマンによって1977年に発表された経営戦略と組織行動学を統合したモデル、コングルーエンスモデルを解説しながらアドバイス、助言します。 https://www.balancedgrowth.co.jp/column/congruencemodel.php 組織開発認定講座終了しています。 バランス・グロース・コンサルティング社
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CSV経営戦略シフトに向けてについて話せます
¥50,000~■背景 私はCSV経営デザイナー養成講座を修了し、企業のCSV経営戦略について幅広い知識と経験を持っています。さらに、資生堂などの成功事例も踏まえながら、効果的な戦略立案と実行をサポートします。 CSV経営デザイナーの認定資格を取得しています! https://www.startsdgs.com/c14/ ■話せること 私はCSV経営デザイナー養成講座を修了し、企業のCSV経営戦略について幅広い知識と経験を持っています。さらに、資生堂などの成功事例も踏まえながら、効果的な戦略立案と実行をサポートします。 CHAT GPTを使い2050年の産業の未来を展望し検証します。 私のスポットコンサルティングは、以下のような価値を提供します: CSV経営戦略の設計: あなたの企業に適したCSV経営戦略の設計を行います。ビジョンや目標の策定、ステークホルダーの関与、社会的な課題とビジネスの統合などを考慮し、持続可能な成長に向けた戦略を助言、コンサルします。 スポットコンサルティングでは、具体的な課題を特定し、戦略の進化やビジネスを促進します。