RPAの導入〜推進・保守まで実施。メリット・デメリットについて話せます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 自部署の業務を整理し、マニュアル作業かつ同様の作業を繰り返すものをピックアップ。RPAできるものとできないものを整理した上で、RPAを開発した。RPAの開発後、RPAの不完全も考慮に入れ保守運用も提案し、実施した ■ 実績や成果 ・自部署の業務整理 ・RPAによって派遣の工数の3割削減 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・RPAは魔法の道具のように思われがちだが、OSのアップデートなど些細なところでRPAが止まったり、RPAの開発で想定したように動かないケースは多々あった。一つ一つトライアンドエラーや失敗した場合の対応を考えRPAを導入して行った ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・RPAの導入から開発・保守まで一通り実施したので、どの状況もご相談はできます。 ■その他 地域: 東京都 役割: RPAの導入から開発・保守は担当者として一人で実施 規模: 30人