KPIの設定とモニタリング、原因探索と打ち手の設定について話せます
¥30,000~■背景 大学時よりベンチャー企業の創業に携わり、3年程で年間利益1億円以上の人材紹介事業の立ち上げを経験しています。 データ分析と言ってもどのような切り口で、どのようにデータを活用すればよいかわからないという声をよく頂くので、データの活用に関する全般的な内容についてお話します。 ■話せること ・事業企画業務（人材紹介事業の利益管理/データマネジメント、分析/施策管理、運用/目標管理等） ・新規事業の事業検証（潜在/顕在等のニーズの確認や価格設定の検証） ・各種KPIの設定、モニタリングや業績予測の作成 ・統計解析、A/Bテストを始めとする仮説に適した検証PDCAの推進 ・多数のステークホルダーを巻き込んだプロジェクト推進 ・高利益/利益率（30～40%）実現のための戦略仮説の構築/オペレーション戦略の定義 ・Webマーケティング（データ管理、リスティング広告運用） ・SalesforceやGoogle SpreadSheet、Pardot等を活用したデータの利活用 ・その他経営/事業運営に関わる一切の業務 ・経験内容に基づく事項全般