上場後の戦略的な資本政策(大手事業会社との資本業務提携等)について話せます
■背景
社長室長として上場後の資本政策の一環で安定株主作りを主導しました。VC持分が20-30%程度残っている中で株式市場への影響を限定しながら、上場後の成長を共にしてくれる戦略的パートナーへのVC持分の譲渡をゼロから経験しております。
■話せること
戦略的パートナーのリストアップの際のターゲティングの考え方、訴求方法、取引実行時のストラクチャリング等についてお話することができます。大手生命保険会社、ヘルスケア関連機器メーカー等に対してマイノリティ投資を訴求しました。コーポレートガバナンスコードによる政策保有株式への監視が厳しくなる中で、投資を引き出すストーリー構築や大企業の検討ポイント・社内決裁上の論点などをお話可能です。