会社方針の転業と業績の回復に向けた取組について話せます

■背景
富士通フロンテック(株)はＡＴＭ等の金融系ハードや海外メーカー向けのメカコンポーネントを中心としたハードビジネスを展開していた。ハードビジネスだけでは成長が見込めない為、ハードをベースにソリューションを提供する会社に方向転換する必要があった。

■話せること
会社の存在意義（パーパス）の制定
新ビジネスコンセプトの展開
目的に合わせた組織の再編
全社方針を全従業員に浸透させる為の方策