物流の再編や倉庫移転、物流の最適化について話せます
■背景
食品EC事業会社（上場済み）の物流部門の責任者として、成長に応じた物流ポートフォリオの設計や移転の経験を複数回有しております。また、独立後に、大規模ECプラットフォーマーや外資家電メーカー、製造業など多様な業界に物流のコンサルティングを提供しております。
物流を守りではなく、事業における「攻めの武器」に変えるお手伝いができると思います。
■話せること
・物流ポートフォリオの再編や実際の倉庫選定や移転作業の設計
・KPIの設計や管理手法
・業務改善計画の策定と実行
・購買の最適化
・物流品質の向上に対するソリューション設計
・多人数現場等の組織化に関わるソリューション提案
など、物流やサプライチェーンにまつわる事案に網羅的にお話しができると思います。
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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物流倉庫移転について話せます
¥50,000~■背景 物流を中心としたコンサルタントをしております。 EC事業会社にも過去所属しており、倉庫の新設や移転を経験しております。また、独立して以降もコンサルタントとして、物流ポートフォリオの再編や具体的な移転などを支援しております。 ■話せること 物流の拠点開発に対して必要な考え方や目標の立て方、実際の移転に伴うHOWなど全方面的にお話ができます。 また、適切な業者を見つけ、関係を作るなどソフト面での方策アドバイスも可能です。
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物流倉庫内の組織づくりについて話せます
¥50,000~■背景 人数が多い倉庫内などの人員組織化についてお話しできます。 300人の直接雇用パート従業員を組織化し、低コストで運用が求められる食品小売りECでの生産性最大化を実現した経験があります。 地道な道のりですが、他社との参入障壁となるフルフィルメント部門の構築を行うことに成功しました。 ■話せること 人員不足が続く中、従業員ひとりひとりを組織化し、能力を最大限発揮させるための仕組みづくりや組織体制のアドバイスが可能です。
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食材宅配の業務設計について話せます
¥50,000~■背景 食材宅配業務全般について熟知しております。 ■話せること 特にフルフィルメント業務や、ワークフロー全般についてお話しできます。 事業立ち上げから上場までの期間を経験しており、規模に応じたワークフローの立て方や投資の考え方など。 また、運び方の工夫や３PLとの関係作りなど微細な点も必要に応じてお話しできます。