クラウドを活用したスマートファクトリについて話せます

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職歴

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このエキスパートのトピック

• 大企業や社員コミュニティの運営について話せます

  ¥30,000~

  ■背景 大企業において場所を超えた社員間の繋がりはキャリアの面でも業務推進の面でも重要ですが、なかなか繋がる機会を持てないのが現実です。 私は現職、前職共にボランティアや社内イベントの企画を通じて社員同士のコミュニケーションを活性化する活動のリードを行なっています。例えば女性の会、障がいを持つ社員が過ごしやすい会社にするための会、社員を繋げる会など ■話せること 複数の社内コミュニティの運営の経験から私の視点で工夫した点やベストプラクティス、やっておいた方が良いことなどについて相談に乗ります

• 外資系大企業での新規事業での日本進出の経験について話せます

  ¥30,000~

  ■背景 2015年頃、GEがGE Digitalというデジタル系の部署を新設し海外展開をする中で日本が展開の先陣に選ばれました。 私は日本におけるGE Digitalの最初の社員としてUS本社と日本法人の責任者などと連携を取りながらパートナー開拓 営業手法、日本語の営業資料、サービス展開方法、契約の進め方の整備を推進し、案件獲得後はUSメンバーと共に プロジェクトをリードしました。USメンバーは海外との仕事を経験したことがない人も多く、カルチャーのギャップを埋める事も重要な仕事の一つでした。 ■話せること 外資系の大企業が試行錯誤しながら日本へ新規ビジネスを展開した経験から、当時困っていた事や工夫したことをお話しする事で相談者様の事業拡大のヒントとなれると思います ■その他 https://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/1607/11/news046.html

• シリコンバレー開発チームと連携したDXの手法について話せます

  ¥30,000~

  ■ 具体的な経験の内容 インダストリー業界向けに開発したIIoTプラットフォームを世界展開する中で日本における展開を本社のサンフランシスコメンバーと連携しつつ実行。 営業、事業開発、プロジェクトマネジメント、通訳、カスタマーサクセスなど、国内メンバーが最小限だったこともあり幅広い経験をしています。 ■ 実績や成果 社として世界初のプロジェクトの導入に成功し、国、言語、カルチャーの異なる自社メンバーとお客様をリードしました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 日本のエンタープライズ企業とシリコンバレーの技術者という全く異なるカルチャーを自らは大企業の一員としてまとめ上げる過程で様々な工夫をしました。 プロジェクト終盤では国も年齢も異なるお客様、パートナー会社、自社メンバーの中に強い信頼を作るところまで成功しています。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/1607/11/news046.html ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ITに限らず国際的なプロジェクトマネジメント、特にアメリカと日本のカルチャーギャップの中でプロジェクトを推進するノウハウは豊富に持ち合わせています。 ■その他 地域: 東京、サンフランシスコ 役割: プロジェクトマネージャー