製造業における国内と海外の技術力の差について話せます

キャリアの概要
●企業研究（4年6ヶ月）
(1)事業戦略的思考を身に着けるための自己啓発活動
(2)毎週1社を取り上げてA4ｰ1枚に整理、FacebookとLinkedinで公開
(3)アウトプットのフレーム
　　＊当年度経営概況 （現在の事業課題は何か？）
　　＊沿革～中期経営戦略（今後の方向性、どこに向かっていくか？）
　　＊ビジネスモデル（強み・弱みは何か？）
　　＊サステナビリティ戦略骨子（今後の具体的な打ち手は何か？）
(4)直近1年で分析した企業
　　＊環境先進企業：Vestas、Schneider、積水化学、Neste、エーザイ、Samsung、Apple、
　　　　　　　　　　コニカミノルタ、SAP、LG
　　＊競合（電機）：Philips、SONY、NEC、日立、富士通、三菱電機、ダイキン
　　＊競合（照明）：Acuity Brands、ams OSRAM、Zumtobel Group、Fagerhult
　　＊顧客　　　　：三井不動産、住友不動産、三菱地所、東急不動産、野村不動産
　　　　　　　　　　大林組、清水建設、鹿島建設、大成建設、竹中工務店
　　　　　　　　　　セブン＆アイHD、ファミリーマート、ローソン、イオン
　　＊材料　　　　：三菱ケミカル、住友化学、旭化成
　　＊その他　　　 ：BMW、トヨタ、ブリヂストン、コマツ、キーエンス、ファーストリテイリング、三菱商事

●技術職（16年6ヶ月）
(1) 光学樹脂 の耐熱性評価と劣化メカニズムの解明、寿命予測手法の確立
(2) セラミック基板Type ＬＥＤパッケージの信頼性評価と劣化メカニズムの解明、寿命予測手法の確立
(3) セラミック基板Type ＬＥＤパッケージの商品化（設計～製品審査～量産化）
(4) 国内EMSメーカーの製造ラインの立ち上げ
(5) 国内EMSメーカーの海外工場の製造ラインの立ち上げ
(6) セラミック基板Type ＬＥＤパッケージの第三者認証 LM80およびTM21取得の推進
(7) セラミック基板Type ＬＥＤパッケージの高彩色を商品化
(8) 樹脂 基板Type ＬＥＤパッケージの商品化（設計～製品審査～量産化）
(9) ＬＥＤ用シリコーン封止材の高耐熱化手法の開発・知財化
(10)ＬＥＤ用実装基板の高耐腐食化手法の開発・知財化
(11)中国メーカーへの生産移管の推進

●事業企画（2年6ヶ月）
(1)経営管理（事業計画策定～KGI／KPIの設定・管理）
(2)エリア防災の事業戦略策定
(3)サステナビリティの事業戦略策定
　　＊取り組むべき社会課題の特定
　　＊製品-市場マトリクスを活用した方向性の明確化
　　＊具体的な打ち手の仕込み、推進
(4)知る・減らす・オフセットの実践
　　＊知る：カーボンフットプリント算定の推進
　　＊減らす：サーキュラーエコノミー（＝3R＋循環）の推進
　　＊オフセット：オフセットプログラム活用の推進

●その他
(1)2020年 社内 新規事業創出　プログラム参画：サーカディアンリズムのテーマでプロジェクト推進、ファイナリスト
(2)2021年 社内 アクセラレータプログラム参画：感情のデジタル化応用で新規ビジネスモデル提案を実施