企業におけるM&A、PMI、並びに管理会計含めた事業管理についてお話できます

事業会社に対するM&Aアドバイス
企業価値算定モデルの構築、買収先候補企業に関する初期的レビュー、提案書作成、契約書に対するアドバイス、PMIプランの作成。
また事業計画の策定から、KPI設定、予算・実績管理を行う管理会計業務も担当しておりますので、こちらもアドバイス可能です

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2007年ー2012年 M&Aアドバイザリー
2013年ー 商社にて事業投資
2018年ー IT企業でFintech事業の立ち上げ
どちらでご経験されましたか？: ドイツ証券、三井物産
地域: 東京（外資系企業に6年、日本の大企業５年、IT企業２年）
役割: M&Aアドバイザリー業務、並びに事業投資、買収後の管理会計等管理業務
規模: 1,000人超の企業