ナレッジマネジメント強化

エキスパート

氏名:開示前


●ナレッジマネジメント(技能伝承)をどのように行えばよいのか。
●ベテランのノウハウを、どのように組織として収集し、能力向上に活かしていくか。それには、どのような仕組みが良いのか。
●現状のナレッジマネジメントの改善点はあるのかどうか。
のヒントをお伝えできるかと思います。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2004年~現在
どちらでご経験されましたか?: 人材開発の会社~現職
その時どのような立場や役割でしたか?: コンサルティング、教育を行っています

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

大学卒業後、大手住宅メーカーや外資系生命保険会社で営業、コンサルティング業務に従事する。
その後、人材開発会社に入社。様々な業界にて、研修講師やコンサルティングを担当する。
「より成果に繋がる支援がしたい」との思いから独立し、株式会社TASCIを設立。
独自のメソッドを基にした営業強化、業務改善、人材開発強化を行っている。
今までに行った研修やワークショップの受講者人数は、延べ1万人以上に及ぶ。


職歴

職歴:開示前


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